Swairi er en komplett servicepartner for arbeidsgivere som skal sende arbeidstager med familie til utstasjonering i annet land. Vårt Employee mobility system er basert på skyteknologi og tilpasset B2B markedet. Systemet gjør det mulig for arbeidsgiver å administrere utstasjoneringer på en kostnadseffektiv og sikker måte. Vi har lang erfaring innen Global Mobility med erfaring fra blant annet DNV, Hydro, Telenor, Yara og flere andre store norske virksomheter.
relocation management
treff 32635 bedrifter i nærheten av dette området
DenVo er et investeringsselskap som skaper verdier ved aktivt eierskap. Gjennom våre investeringer og prosjekter skaper vi bærekraftige arbeidsplasser med fokus på nyttiggjøring av verdens ressurser på naturens egne premisser. Grunnpilaren er strategisk planlegging og gjennomføring av prosjekter med langsiktig eierskap. Vi forankrer våre investeringer og prosjekter grundig i selskapets ideologi, verdier og målsetninger.
Vi gjør det enklere for bedrifter og konsulenter å finne hverandre – uten å øke kostnadene. Modellen vår er enkel, uten dyre mellomledd og kompliserte kontrakter. I motsetning til tradisjonelle aktører formidler vi oppdrag og konsulenter uten å fungere som et kostbart mellomledd. Vårt mål er å forenkle prosessen og redusere avhengigheten av konsulenthus og meglere.
Vi har oppdrag og erfaring fra bransjer og sektorer som bl a sjømat, kultur, advokater, finans, energiforsyning, kommuner, fylkeskommuner, direktorat, media, bygg, transport, IT ,helseteknologi og forskning.
Fordi vårt fokus er kundenes mål og utfordringer, har vi bidratt på en lang rekke områder. Se nedenunder eller på www.effecto.no
Trondheim Engineering AS er et selskap innen personellutleie (bemanning og rekruttering), ingeniørtjenester og mekanisk fabrikasjon. Vi er stolte av å kunne tilby innovative løsninger og ekspertise innen prosjektledelse og ingeniørvitenskap. Vår visjon er å forandre industrien ved å levere kvalitetsprosjekter som setter standarden for bærekraft, effektivitet og nyskapning.
Selskapet har i snart 60 år bistått med tverrfaglig rådgivning og analyser til offentlig og privat virksomhet. Vi har over 1000 medarbeidere, fordelt på 31 kontorsteder. Virksomheten er organisert i to divisjoner; Plan og Arkitektur og Bygg og Infrastruktur. Asplan Viak er eiet av Stiftelsen Asplan. Våre rådgivere representerer mange fagfelt. Vi jobber ofte i tverrfaglige team og ønsker å utvikle helhetlige, miljøriktige og funksjonelle løsninger – i dialog med våre oppdragsgivere.
Jeg heter Renée og er pianostemmer/tekniker med autorisering fra Norges Pianostemmer og Tekniker Forening, NPTF i 1998. Min grunnutdanning er fra Norge med videreutdanning og praksis fra Tyskland.
Jeg jobber med instrumenter i private hjem, kirker, musikkstudioer, skoler, og andre institusjoner hvor det finnes pianoer og flygler.
HMS-kortene du trenger til jobben! For ansatte på bygg/anlegg og i renholdsbransjen er det obligatorisk med gyldig HMS-kort fra staten. Vi hjelper deg med å skaffe eller fornye kort. Ta kontakt med oss i dag!
An innovation and transformation consultancy, we believe in the power of ingenuity to build a positive human future in a technology-driven world.
Hasle Bilservice utfører det meste innen bransjen. Vår prioritering er å ivareta dine interesser samt kontinuerlig forbedre oss. Vi jobber målrettet for å ha et konkurransefortrinn og være best på det vi driver med. Enhver utfordring møtes med en positiv holdning!
Quality Support AS ble stiftet 22.03.1992 med formål å drive konsulentarbeid innen organisasjons-, ledelses-, og personalutvikling. Selskapet har hatt en stabil drift i snart 25 år og bygget opp en solid erfaringsbase. Stadig tilbakevendende kunder er det beste beviset for dette.
Torill er en varm, dedikert og erfaren terapeut - som alltid står klar for å støtte sine klienter igjennom livets opp og nedturer. Med mange års erfaring innenfor helsesektoren, har hun utviklet en unik evne til å forstå og navigere gjennom de utfordringer og muligheter hennes klienter møter.
HMSverkstedet ble etablert for å hjelpe bedrifter og mennesker til å forstå, forenkle og forbedre – i arbeidet med helse, miljø og sikkerhet.
Etablert i 2000 og har gjennomført mer enn 150 transaksjoner i SMB markedet Våre rådgivere har lang og variert erfaring fra ledende stillinger i næringslivet og i tillegg mange års erfaring som eiere av egne bedrifter.
Cato Rasmussen holder foredrag om hvordan få bedre ytelse og trivsel på arbeidsplassen. Med bakgrunn fra Sjøforsvaret, hvor han har vært skipssjef på missiltorpedobåt, vet han godt hvordan man bør jobbe for å unngå misforståelser, og for å få istand bedre og tydeligere kommunikasjon. Cato snakker om viktigheten av god rolleavklaring, forventningsavklaringer, og hvordan vi må gjøre egne gode valg som bedriften vil nyte godt av.
Over 20 års erfaring som instruktør innen CRM og lederutvikling på Sjøkrigsskolen og bred erfaring innen seleksjon gjør at Cato er flink å få mennesker til å kjenne seg igjen i ulike eksempler. Hans opplegg er best tilpasset grupper på opptil 5-20 mennesker, da dette gir Cato mulighet til å komme tett på tilhørerne, og gi dem maksimalt med oppfølging og utbytte.
Lederfokus AS tilbyr organisasjons- og lederutvikling basert på én ting de fleste ledere vet, men få får til: påvirkning skjer gjennom relasjon, ikke posisjon.
Gapet ligger sjelden i kunnskap, men mellom lederen man vil være og lederen medarbeiderne faktisk opplever. Det koster i tillit, turnover og sykefravær.
Start med å se gapet selv
Last ned Lederspeilet: en kort, ærlig selvvurdering (15 spørsmål, ca. 5 min) som viser hvor du står på de fem prinsippene forskningen peker på som mest avgjørende for tillitsvekkende ledelse. Ingen forpliktelser. Last ned gratis.
Når du er klar for hele bildet
For ledere som vil gå dypere, tilbyr jeg en prosess i tre trinn:
- Kartlegging: Hvordan kommunikasjon og påvirkning faktisk fungerer hos deg.
- Lederprofil: Mønstre, styrker og blindsoner som styrer lederstilen din.
- Kommunikasjonsplan: En konkret plan bygget på det vi fant.
Jeg tror ikke på "fem enkle steg", men på ærlig kartlegging, konkret trening og resultater som merkes.
Strategisk rådgivning innen forsvar og sikkerhet. Med utgangspunkt i erfaring fra topplederstillinger innen nasjonale og internasjonale forsvars- og sikkerhetsmiljøer, tilbyr Eidheim Strategic Advisory kvalifisert rådgivning om strategiske beslutningsprosesser, risikostyring, organisasjonsendring og komplekse sikkerhetsutfordringer.
Bedre operasjonelle resultater. Vi hjelper virksomheter med å forbedre produktivitet, styrke forbedringskapasiteten og skape varige forretningsresultater.
Jeg tilbyr skreddersydd og uavhengig rådgivning for aktører innen næringseiendom.
Med over 15 års erfaring fra DNB, Skanska og Norion, og deltakelse i transaksjoner for over 15 mrd, hjelper jeg deg å navigere markedet, redusere risiko og realisere potensialet i dine eiendomsinvesteringer.
- Akkvisisjon for hire
- Transaksjonsstøtte
- Buy-side off market
- Verdivurdering
Stagnerer veksten på grunn av feilansettelser, eller mangler virksomheten din den rette styrekompetansen for å navigere trygt inn i fremtiden? Staff Advisory - Karriere og Rekruttering i Brumunddal løser dine kapasitetsutfordringer gjennom skreddersydd lederutvelgelse og målrettet lederstøtte. Vi transformerer menneskelige ressurser til målbare konkurransefordeler, og du kan kontakte oss for profesjonell rekruttering som sikrer at din bedrift tiltrekker seg og beholder de aller beste talentene på markedet.
Vi mener det skal være enkelt å få gode tilbud på bedriftsabonnement. Derfor sammenligner vi tilbud fra leverandører i Norge – så du slipper å gjøre det selv. Vi tror også på innovasjon og digitalisering.
Bedriftsrådgivning der jeg bistår aktører som har store eller begrensede ressurser som ønsker å komme i gang med arbeidet med menneskerettigheter og bærekraft, eller som trenger en uavhengig vurdering av tiltakene de allerede har satt i verk. Med lang erfaring på feltet og praktisk tilnærming, tilbyr jeg målrettet og effektiv støtte som gjør det mulig for små og mellomstore virksomheter, investorer og organisasjoner å ta viktige steg uten å måtte bygge opp store interne ressurser.